Devenir manager coach

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OBJECTIFS Déployer et intégrer la fonction de coaching à la dynamique du manager.
Donner une vision claire de ce qu’est le coaching et de ce que ça peut apporter dans le cadre d’une fonction de manager.
Permettre aux managers de passer maîtres dans l’art de manager les hommes en s’appuyant sur trois piliers

CONCERNE Dirigeants et/ou managers d’équipe

PRÉREQUIS Être manager en responsabilité managériale

PÉDAGOGIE Cette formation combine apports théorique et exercices pratiques avec mises en situation des participants pour donner des appuis méthodologiques conduisant à l’activité d’accompagnement.

SANCTION DE LA FORMATION Attestation d’acquisition de compétences

PROGRAMME IDENTIFIER LES 10 APTITUDES À DÉVELOPPER Développement de la connaissance de soi
Bonne communication verbale
Définir une vision et fixer les objectifs
Gérer les décisions
Motiver et influencer
Bâtir des équipes
Déléguer
Gérer le temps et le stress
Gérer les conflits
Reconnaître et résoudre les problèmes
IDENTIFIER LE RÔLE DU COACH Quel est le rôle du coach ?
Quels sont les basiques du coaching ?
Les techniques des fondamentaux du coaching
LES CINQ MODULES PRINCIPAUX DU COACHING La connaissance de soi
Bonne communication verbale
Définir une vision et fixer les objectifs
Gérer les décisions
Motiver et influencer
LES CINQ MODULES PRINCIPAUX DU COACH MANAGER Bâtir des équipes
Déléguer
Gérer le temps et le stress
Gérer les conflits
Reconnaître et résoudre les problèmes.

DURÉE 3 jours soit 21 heures

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