Management générationnel
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OBJECTIFS Intégrer les générations présentes sur le marché du travail.
Améliorer sa communication avec les différentes générations.
Appréhender les compétences de leadership intergénérationnel.
Assimiler la gestion de la diversité générationnelle dans l’organisation de l’entreprise et de son service.
Construire des projets formation selon la génération.
Recruter et prendre en compte la rétention intergénérationnelle.
CONCERNE Toute personne confrontée à gérer des problématiques générationnelles dans son activité professionnelle.
PRÉREQUIS Réaliser préalablement à la formation le test d’autoperception https://www.compterr.fr/inventaire-dauto-perception/
PÉDAGOGIE Travail de groupe – Vidéoscopie individuelle avec plan d’action afférent Document apprenant mise à jour au fil des évolutions sociales.
La cohabitation de deux formateurs génération X et génération Z permet de générer des simulations et exercices en parfaite adéquation avec la réalité des entreprises.
SANCTION DE LA FORMATION Attestation d’acquisition de compétences
PROGRAMME DÉCOUVERTE COMPRENDRE LES DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS
Quelles sont leurs caractéristiques ?
Quels sont leurs besoins ?
Quelles sont leurs attentes ?
Quelles sont leurs attitudes envers le travail ?
Évaluation …identification génération selon profil proposé
TRAVAILLER SA COMMUNICATION INTERGÉNÉRATIONNELLE
Identifier les styles de communication par génération.
Adapter sa communication en conséquence.
Résoudre les conflits intergénérationnels.
Évaluation …gérer conflit intergénérationnel via vidéoscopie
DÉCOUVRIR LE LEADERSHIP INTERGÉNÉRATIONNEL
Établir un climat de confiance intergénérationnel.
Établir des objectifs en fonction de la génération.
Inspirer les membres de son équipe de manière efficace.
Évaluation …identification profil selon objectifs affichés
IDENTIFIER LES IMPACTS DE LA DIVERSITÉ GÉNÉRATIONNELLE SUR L’ORGANISATION
Identifier les problèmes liés à la diversité générationnelle.
Résoudre les problèmes liés à la diversité générationnelle.
Développer des pratiques pour favoriser l’inclusion.
Afficher des valeurs organisationnelles célébrant la diversité.
Évaluation …cas pratique sur problèmes générationnels à solutionner
RECRUTER SELON LA GÉNÉRATION
Intégrer les besoins et attentes travail de chaque génération.
Élaborer des stratégies de recrutement efficaces.
Mettre en place des politiques de rétention par groupe d’âge.
Évaluation …simulation vidéoscopée de recrutement
FORMER SELON LA GÉNÉRATION
Développer des programmes de formation générationnels.
Évaluer l’impact de la formation
Évaluation …construire programme de formation selon génération
DURÉE 3 jours soit 21 heures en discontinu chaque journée est espacée de 15 jours avec plan d’actions individuelle
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