Accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs
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OBJECTIFS Décrypter les stratégies mentales, qualités et zones d’inconfort de vos candidats.
Cibler les bons candidats.
Rationaliser les décisions et bien intégrer les collaborateurs.
Évaluer rapidement la compatibilité de l’individu à son futur environnement de travail.
CONCERNE Dirigeants, managers et salariés. Tout personne amenée à recruter ou travailler à l’intégration des nouveaux salariés
PRÉREQUIS S’occuper du recrutement et de l’intégration des collaborateurs.
PÉDAGOGIE Un séminaire 100% interactif, concret et ludique.
Pédagogie des couleurs. Jeux et exercices progressifs. Travaux de groupe. Utilisation du profil 4Colors Recrut.
SANCTION DE LA FORMATION Attestation d’acquisition de compétences
PROGRAMME APPRÉHENDER LA MÉTHODE 4COLORS Évaluer la compatibilité individu / futur environnement de travail.
Construire l’accompagnement à sa prise de poste.
Cibler, sélectionner, gagner du temps.
Affuter les entretiens.
Décider facilement.
INTÉGRER LA FONCTION «TUTORALE» Identifier les missions du tuteur.
Connaître les conditions du tutorat.
DÉCOUVRIR LA FONCTION «ACCOMPAGNEMENT» Objectif & enjeux de l’accueil et de l’intégration.
Préparer l’arrivée, l’accueil.
Présenter l’entreprise.
Situer et présenter le poste de travail & maîtrise le processus.
Faciliter l’intégration : accompagner et soutenir.
Entretenir la motivation de l’apprenant.
ÉTABLIR LA FONCTION «FORMATION» Former à un geste & une tâche «simple».
Former à une mission relationnelle.
Repérer les compétences nécessaires à l’exercice du métier.
Élaborer un parcours de formation.
Transmettre ses compétences professionnelles.
ÉLABORER LA FONCTION «ÉVALUATION DE COMPÉTENCES» Assurer le suivi- former & évaluer.
Mesurer les acquis & suivre le progrès.
Faire le point sur les comportements (savoir-être).
Valider les comportements et les compétences professionnelles.
Formaliser les entretiens de suivi-bilan.
DURÉE 2 jours soit 14 heures
PRIXnous consulter
